Kennen Sie das? Spannungen zwischen Mitarbeitern und Teammitgliedern, Zurückhalten von Informationen, Abwälzen von Zuständigkeiten, kurz: Machtspiele im Arbeitsalltag!
Die Folge: Mitarbeiter sind frustriert und Unternehmen verlieren viel Geld.
Wir hinterfragen Methoden und Denkweisen von solchen Kommunikations- und Verhaltensmustern und erarbeiten mit allen Beteiligten Lösungskonzepte, um sie mit nachhaltiger Wirkung umzusetzen.
Kommunikation und Unternehmenskultur als wichtige Faktoren für ein erfolgreiches Projektmanagement – Ein Intensiv-Workshop mit Elementen aus der systemisch-dynamischen Lehre
Unser Workshop
In unserem Workshop lernen Sie die Unterschiede zwischen dem klassischen und systemischen Projektmanagement sowie die allgemeingültigen Ordnungsprinzipien kennen. Sie erfahren mehr zu den Hintergründen und Ursachen von unterschiedlichen Wertevorstellungen oder unausgesprochenem Wissen Ihrer Mitarbeiter. In diesem Workshop geht es weniger um den standardmäßigen Ablauf in einem Projekt, als viel mehr um die `system-dynamische´ Einschätzung von Menschen und deren Verhalten. Dazu gehört auch die intensive Auseinandersetzung mit Themen wie z.B. Probleme mit Teammitgliedern oder einer Fehlerkultur. Fallbeispiele aus unterschiedlichen Industriezweigen zeigen die übergreifende Bedeutung dieser Punkte für ein erfolgreiches Projektmanagement auf. Mit diesem Workshop lernen Sie Kommunikationsmuster und Lösungsansätze kennen, – nicht nur für ein erfolgreiches Projektmanagement, – sondern für viele Situationen im Alltag und Beruf.
- Lösungsorientierte Darstellung von Konfliktfeldern im Projektmanagement
- Intensive Behandlung der Themen Teamzusammensetzung und erfolgreiche Kommunikation
- Kennen lernen des Projektmanagements unter `system-dynamischen´ Aspekten
- Individuelle Behandlung von Teilnehmerfragen zu aktuellen Projekten
Zielgruppe
Führungskräfte, Abteilungsleiter, Mitarbeiter mit wenig bzw. keiner Projekt – Erfahrung, alle Mitarbeiter, die ihr Projektmanagement im Unternehmen nachhaltig verbessern wollen, jungen und neuen (Projekt-) Mitarbeitern wird dieses Seminar als Vorbereitung empfohlen.
Inhalt
- Bedeutung der Kommunikation im Projektmanagement
- Umgang mit Projektmitgliedern, -Zeiten und -Problemen
- Einfluss der Unternehmenskultur auf die tägliche Projektarbeit
- Gestaltung von Projekten unter system-dynamischen Gesichtspunkten
Dauer 2 Tage
Termine - Nach Absprache –
Dieses Seminar führen wir gerne als Inhouse-Veranstaltung durch.
Fragen Sie hierfür bitte nach den gesonderten Konditionen.