Wir leben in einer immer nach mehr Perfektion strebenden Arbeitswelt. Stärke ist das einzige, was zählt. Deshalb haben wir verlernt, mit Fehlern im beruflichen Kontext “konstruktiv” umzugehen. Aber Fehler gehören zum Erfolg. Wir bieten einen überraschend neuen Blick auf das Thema, das den Beteiligten erlaubt, ihr persönliches Fehlermanagement zu hinterfragen und neu zu definieren.
Wie gehen wir mit Fehlern um oder machen wir keine?
Unser Workshop
Fehler gehören immer zum Erfolg, manchmal sind sie auch ein Grund für Misserfolg. Ehrlichkeit und Wertekultur stehen aktuell mehr denn je in der Diskussion, aber wie bauen Unternehmen eine offene und ehrliche Fehlerkultur auf?
In unserem Workshop hinterfragen wir die Fehlerkultur in alltäglichen Situationen: am Arbeitsplatz, in Projekten und in Ihrem persönlichen Umfeld.
Wir zeigen Lösungen auf, mit denen Sie schnell erkennen, in welchem „Fehlerumfeld“ Sie sich befinden und wie Sie damit umgehen können.
- Welche Wertmaßstäbe sind in meinem unmittelbaren Umfeld vorhanden?
- Wie gehe ich mit eigenen und den Fehlern anderer um?
- Welche „Fehlerstrategien“ führen zum Erfolg oder Misserfolg?
- Wie schaffe ich eine positive „Fehlerkultur“?
Zielgruppe
Menschen in Unternehmen, die ihre Fehlerkultur hinterfragen und neu definieren wollen. Alle Mitarbeiter, die aus Fehlern wirklich lernen und aktiv Veränderungen vorantreiben wollen.
Inhalt
In diesem Seminar geht es um unser Fehlerverständnis in verschiedenen Situationen und Bereichen unseres Lebens. Ob zuhause oder in der Firma, – wir hinterfragen den Sinn und Unsinn von so genannten „ehrlichen“ Gesprächen und „offenen“ Aussprachen.
- Wie gehe ich mit meinen und den Fehlern anderer um?
- Sprechen wir über Fehler in unserem Unternehmen oder machen wir keine?
- Spreche ich über Fehler und wenn ja, wie tue ich das?
Dauer 1 Tag
Termine - Nach Absprache –
Dieses Seminar führen wir gerne als Inhouse-Veranstaltung durch.
Fragen Sie hierfür bitte nach den gesonderten Konditionen.